Testimonial Seuss+ door Sophie Scheck
Bij Seuss+ draait alles om de juiste match en relatie – tussen biotech- en farmabedrijven en hun partners in clinical development. Met een hecht team van veertien mensen zijn we bewust klein, wendbaar en mensgericht. In zo’n cultuur wil je geen standaardoplossingen. Je wil echt begrijpen wie je in huis haalt, hoe je samenwerkt en wat teams nodig hebben. Sinds 2018 helpt The Predictive Index® ons precies daarbij – en intussen is het veel meer dan een tool.
“The Predictive Index® helpt ons om betere beslissingen te nemen over mensen en teams, en om onze collega’s écht te zien en te begrijpen – helemaal in lijn met onze open, kwaliteitsgerichte en benaderbare cultuur.”
Lees de hele testimonial hier.
Van recruitmenttool naar organisatie-DNA
“Toen we 7 jaar geleden met The Predictive Index® aan de slag gingen, werd het vaak gebruikt als ondersteuning voor klanten bij werving en selectie,” vertelt Susan. “Maar toen we onze eerste eigen assessments deden en terug lazen, dachten we: hoe kan dit zo ontzettend passen bij wat we doen, wie we zijn en hoe we onze beslissingen nemen. Dit klopt zó goed. Dit zijn wij.”
De klik was direct en diepgaand. En toen Seuss+ later externe recruitment afbouwde, bleef PI zonder discussie. Wij vinden dat je mensen moet aannemen om wie ze zijn, niet alleen om wat ze kunnen. Skills kunnen worden aangeleerd, gedrag niet.
Vandaag vormt PI de basis voor samenwerking, teamontwikkeling en leiderschap. Nieuwe collega’s doen standaard een PI-assessment en bij elke teamwijziging starten we een nieuwe teamworkshop. De PI Inspire- en Design-modules zijn intussen structureel ingebed in hoe we werken.
Geen test. Een gesprekstarter.
PI werd van bij de start gedragen door het management en bewust gepositioneerd als wat het is: een hulpmiddel om elkaar beter te begrijpen – niet om te labelen.
“Er is geen goed of fout profiel,” benadrukt Susan. “Dat maakte dat het meteen breed werd geaccepteerd. Mensen voelden zich gezien, niet beoordeeld.”
Dankzij die open aanpak is PI ook in het recruitmentproces een onmisbaar anker.
“Als het profiel van een kandidaat ver afligt van de functie én ik twijfel al een beetje, hak ik sneller de knoop door. Dat bespaart ons én de kandidaat tijd en voorkomt verkeerde verwachtingen.”
Een team dat klopt – en dat voelt
Een mooi voorbeeld is hoe PI jaarlijks wordt ingezet bij het vastleggen van teamdoelen. “Vorig jaar deden we opnieuw een PI Design-workshop toen het team veranderde. De doelen die daaruit kwamen, lagen bijna exact op een lijn met wat we als organisatie wilden bereiken. Dat gaf zoveel vertrouwen: dit team past echt bij onze richting.”
Frictie wordt gesprek – geen conflict
Een andere tool die impact maakt in 1-op-1 samenwerking, is de PI Relationship Guide. “Als iemand zich bv. niet gehoord voelt, pakken we de gids erbij.
Dat geeft lucht. Je begrijpt ineens waar gedrag vandaan komt en hoe je het anders kunt aanpakken. Geen drama, maar een objectieve ingang om het gesprek te voeren.”
Ook op MT-niveau brengt PI heldere inzichten.
“Ik ben de enige Collaborator tussen drie Mavericks. Fantastisch in een startup-fase, maar in een stabielere groeifase ontstond er frictie. PI maakt dat objectief zichtbaar én bespreekbaar.”
“PI bevestigt zich steeds opnieuw”
De nuance van PI – en vooral de individuele factorscores – is voor Susan een belangrijke troef. PI toont de variatie binnen referentieprofielen. Veel andere assessments zijn generalistischer. PI geeft echt een individueel profiel dat je situationeel kan interpreteren.
“We namen iemand aan waarvan ik op basis van het PI Behavioural Assessment al dacht: dit gaat op termijn wringen. Zijn profiel vroeg om dynamiek en vrijheid, terwijl de functie veel precisie en structuur vereiste. En inderdaad: het klikte niet. Toen we samen opnieuw naar zijn profiel keken, viel alles op zijn plaats. Hij stapte over naar een salesrol – en daar werd hij succesvol en gelukkig. Dat is wat PI doet: mensen écht zien en zoeken naar wat wél past.”
Een cultuur van openheid en vertrouwen
Bij Seuss+ kent iedereen elkaars PI-profiel.
“Er zijn geen geheimen. Alles is bespreekbaar. PI past bij wie we zijn: benaderbaar, transparant, mensgericht. Het hoort intussen bij onze organisatie, zoals kernwaarden dat ook doen.”
De samenwerking met People for Success versterkt dat:
“zij denken mee, zijn bereikbaar en komen proactief met ideeën en tools om PI nóg beter te gebruiken. Er is een continue aandacht en dat waarderen we enorm.”
Zou je opnieuw voor PI kiezen?
Voor Susan is het glashelder. “Absoluut. Elk jaar opnieuw. Een organisatie blijft in beweging – en PI helpt ons bewust stil te staan bij wat onze mensen nodig hebben. Onze mensen maken Seuss+ tot het succes dat we zijn. PI geeft ons heel duidelijk aan wat zij nodig hebben om te floreren, en wij bieden de mogelijkheid voor ze om dat te doen. Dit zorgt ervoor dat mensen zich gewaardeerd en gezien voelen.”
Ontdek wat PI voor jouw organisatie kan betekenen